Strategische und operative Verantwortung für die Bereiche Logistik und Einkauf sowie deren kontinuierliche Weiterentwicklung Führung und Entwicklung des Logistik- und Einkaufsteams in fachlicher und disziplinarischer Hinsicht Gestaltung, Optimierung und Skalierung der gesamten Supply-Chain-Prozesse unter Berücksichtigung von Unternehmenswachstum und Effizienzsteigerung Entwicklung und Implementierung einer ganzheitlichen Supply-Chain-Strategie Kontinuierliche Analyse und Beobachtung relevanter nationaler und internationaler Beschaffungsmärkte (Entwicklung und Umsetzung von Sourcing-Strategien; Identifizierung von Kosteneinsparungspotentialen und deren Umsetzung; Minimierung und Absicherung von Beschaffungsrisiken) Verhandlung und Abschluss von Rahmenverträgen sowie Pflege und Weiterentwicklung des nationalen und internationalen Lieferantennetzwerks Lieferantenmanagement, einschließlich regelmäßiger Bewertungen, Entwicklung von Lieferantenbeziehungen und Verhandlungsführung Weiterentwicklung des Sales & Operations Planning (S&OP) zur Sicherstellung eines reibungslosen Warenflusses Beratung der Geschäftsführung und relevanter Fachabteilungen zu allen Fragen rund um Einkauf und Logistik Weiterentwicklung SCM-relevanter IT-Systeme sowie des SCM-Controllings