Das Fachmagazin für die Metallverarbeitung

Zielorientierte Führung und Weiterentwicklung von ca. 100 Mitarbeitenden Weiterentwicklung des Shopfloor-Managements zur Schaffung von Transparenz und Effizienz in der Produktion Optimierung interner Abläufe durch verbesserte Kommunikation, Dokumentation und Prozesssteuerung Reduzierung von Ausschuss und kontinuierliche Verbesserung der Prozess- und Produktqualität Strategische Personal- und Kapazitätsplanung, z.B. zur Absicherung der Neuanläufe Mitwirkung bei der Konzeption von neuen Produktionsverfahren sowie bei der Planung, Kalkulation, Budgetierung und Beschaffung von Ersatz- und Neuinvestitionen Kontinuierliche Überwachung und Verbesserung der Produkt- und Prozessqualität Sicherstellung von Arbeitssicherheit und aktiver Beitrag zur Weiterentwicklung des Standorts und zur Erreichung der Unternehmensziele